Doelstelling 5: Beheersen van de veiligheidsrisico's in het fysieke domein.

Doelstelling 5: Beheersen van de veiligheidsrisico's in het fysieke domein.
De aanwezige (rijks-)wegen, water, rails, bruggen, tunnels en een industriële en technologische omgeving leveren bij elkaar veel en vooral specifieke risico’s op het gebied van fysieke veiligheid (met name brand-, water-, externe veiligheid en crisisbeheersing) op. Deze risico's nemen toe en worden complexer door een toename van het vervoer over water, weg en spoor, maar ook door klimaatverandering in combinatie met stedelijke ontwikkelingen. Veiligheidsbewustzijn, veilig gedrag en zelfredzaamheid zijn belangrijk voor de fysieke veiligheid van de inwoners van onze stad en het gebruik en inrichting daarvan.

We implementeren de uitkomsten en aanbevelingen van regionale en landelijke evaluaties.

Activiteit

Begroting 2022 In 2021 stelt het Algemeen Bestuur van de Veiligheidsregio ZHZ een nieuw beleidsplan VRZHZ 2022-2025 vast. Extra aandacht gaat onder andere uit naar maatregelen voor infrastructuur en veiligheid van en rondom het spoor (en de relatie met de woningbouwopgave) en het versterken van de slimme samenwerking en verbinding in Zuid-Holland Zuid. Op het terrein van crisisbeheersing zien we dat we naast aandacht voor "flitsrampen" steeds meer aandacht moeten geven aan nieuwe typen crises met een langere duur en vaak maatschappij ontwrichtende gevolgen. Daarbij is het van belang dat geopereerd wordt in een netwerk waarbij kennis en expertise van verschillende partijen bij elkaar komt.
Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking Aansluitend de COVID-19-pandemie volgde de Oekraïne-crisis en daarna de extra gevraagde inzet voor het opvangen van vluchtelingen in afstemming met het COA. Hiervoor activeerde het kabinet op 17 juni 2022 de nationale crisisstructuur voor asielopvang. Veiligheidsregio’s, gemeenten, IND, COA en andere partners werken hierin nauw samen. De inzet vanuit de veiligheidsregio voor deze lopende crisissituaties heeft in toenemende mate een impact op de reguliere werkzaamheden. Zo ook op voortgang van de geplande werkzaamheden van beleidsinhoudelijke speerpunten. Door de extra werkdruk vindt telkens een nadere herprioritering van werkzaamheden richting de kerntaak plaats.

Begroting 2022
In 2021 stelt het Algemeen Bestuur van de Veiligheidsregio ZHZ een nieuw beleidsplan VRZHZ 2022-2025 vast. Extra aandacht gaat onder andere uit naar maatregelen voor infrastructuur en veiligheid van en rondom het spoor (en de relatie met de woningbouwopgave) en het versterken van de slimme samenwerking en verbinding in Zuid-Holland Zuid. Op het terrein van crisisbeheersing zien we dat we naast aandacht voor "flitsrampen" steeds meer aandacht moeten geven aan nieuwe typen crises met een langere duur en vaak maatschappij ontwrichtende gevolgen. Daarbij is het van belang dat geopereerd wordt in een netwerk waarbij kennis en expertise van verschillende partijen bij elkaar komt.

Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking
Aansluitend de COVID-19-pandemie volgde de Oekraïne-crisis en daarna de extra gevraagde inzet voor het opvangen van vluchtelingen in afstemming met het COA. Hiervoor activeerde het kabinet op 17 juni 2022 de nationale crisisstructuur voor asielopvang. Veiligheidsregio’s, gemeenten, IND, COA en andere partners werken hierin nauw samen. De inzet vanuit de veiligheidsregio voor deze lopende crisissituaties heeft in toenemende mate een impact op de reguliere werkzaamheden. Zo ook op voortgang van de geplande werkzaamheden van beleidsinhoudelijke speerpunten. Door de extra werkdruk vindt telkens een nadere herprioritering van werkzaamheden richting de kerntaak plaats.

We bevorderen zelfredzaamheid en zetten in om een Risk Factory mogelijk te kunnen maken.

Activiteit

Begroting 2022 Met het programma 'Zelfredzaamheid' bieden we ondersteuning aan kwetsbare inwoners, ouderen en personen met verward gedrag. Een Risk Factory is een fysieke voorziening waarin onze inwoners aan de hand aan nagebootste praktijksituaties kunnen ervaren hoe om te gaan met onveilige situaties én hoe concreet te handelen. De Risk Factory is een wetenschappelijk bewezen concept en is een onderdeel van het programma 'Zelfredzaamheid'. In 2021 is hiervoor een haalbaarheidsonderzoek gestart.
Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking In 2022 heeft het Algemeen Bestuur van de Veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid de ambitie uitgesproken voor een Risk Factory in de regio. Zorgen zitten op het vlak van financiën, partnerschap en sponsoring. De stuurgroep is gevraagd deze onderwerpen te bestendingen met een sluitende begroting. Inmiddels heeft het Waterschap Hollandse Delta haar financiële commitment uitgesproken. Een sluitende businesscase wordt in het tweede kwartaal van 2023 verwacht.

Begroting 2022
Met het programma 'Zelfredzaamheid' bieden we ondersteuning aan kwetsbare inwoners, ouderen en personen met verward gedrag. Een Risk Factory is een fysieke voorziening waarin onze inwoners aan de hand aan nagebootste praktijksituaties kunnen ervaren hoe om te gaan met onveilige situaties én hoe concreet te handelen. De Risk Factory is een wetenschappelijk bewezen concept en is een onderdeel van het programma 'Zelfredzaamheid'. In 2021 is hiervoor een haalbaarheidsonderzoek gestart.

Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking
In 2022 heeft het Algemeen Bestuur van de Veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid de ambitie uitgesproken voor een Risk Factory in de regio. Zorgen zitten op het vlak van financiën, partnerschap en sponsoring. De stuurgroep is gevraagd deze onderwerpen te bestendingen met een sluitende begroting. Inmiddels heeft het Waterschap Hollandse Delta haar financiële commitment uitgesproken. Een sluitende businesscase wordt in het tweede kwartaal van 2023 verwacht.

We ondersteunen organisatoren van evenementen.

Activiteit

Begroting 2022 In de tweede helft van 2021 is een voorzichtige start gemaakt met het organiseren van kleinschalige en gecontroleerde evenementen. Dit brengt veel extra uitdagingen en onzekerheden voor organisatoren met zich mee. In samenwerking met het team Openbare Orde en Veiligheid, het Evenementenbureau, Omgevingsdienst ZHZ en Veiligheidsregio ZHZ worden de organisatoren ondersteund en begeleid bij het opstarten van evenementen conform de coronamaatregelen alsook bij de financiële maatregelen en steunpakketten. Om dit in goede banen te kunnen leiden is mede hiervoor het subsidiebureau tijdelijk versterkt.
Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking De impact van corona op de evenementenbranche is enorm geweest. Gelukkig is de Dordtse evenementenkalender in 2022 redelijk op peil gebleven, mede te danken aan de extra beschikbaar gestelde middelen vanuit de gemeente Dordrecht om de verhoogde kosten en verminderde inkomsten tegemoet te komen. Het aantal evenementen na de coronaperiode in 2022 is bijna identiek aan dat van 2019. Het begeleiden van organisatoren in 2022 in onder andere het aanvraag- en vergunningsproces is conform de jaren voor corona weer in volle omvang opgestart, middels de begeleiding van het Evenementenbureau van Dordrecht Marketing en het Evenementenoverleg Dordrecht.

Begroting 2022
In de tweede helft van 2021 is een voorzichtige start gemaakt met het organiseren van kleinschalige en gecontroleerde evenementen. Dit brengt veel extra uitdagingen en onzekerheden voor organisatoren met zich mee. In samenwerking met het team Openbare Orde en Veiligheid, het Evenementenbureau, Omgevingsdienst ZHZ en Veiligheidsregio ZHZ worden de organisatoren ondersteund en begeleid bij het opstarten van evenementen conform de coronamaatregelen alsook bij de financiële maatregelen en steunpakketten. Om dit in goede banen te kunnen leiden is mede hiervoor het subsidiebureau tijdelijk versterkt.

Activiteitsverantwoording: toelichting op activiteitsrealisatie of afwijking
De impact van corona op de evenementenbranche is enorm geweest. Gelukkig is de Dordtse evenementenkalender in 2022 redelijk op peil gebleven, mede te danken aan de extra beschikbaar gestelde middelen vanuit de gemeente Dordrecht om de verhoogde kosten en verminderde inkomsten tegemoet te komen. Het aantal evenementen na de coronaperiode in 2022 is bijna identiek aan dat van 2019. Het begeleiden van organisatoren in 2022 in onder andere het aanvraag- en vergunningsproces is conform de jaren voor corona weer in volle omvang opgestart, middels de begeleiding van het Evenementenbureau van Dordrecht Marketing en het Evenementenoverleg Dordrecht.